รัฐมนตรีกระทรวงแรงงาน Thomas E. Perez กล่าวว่าเขาเดินทางไปที่ Silicon Valley เพื่อพยายามอัปเดตวิธีที่รัฐบาลติดตามแรงงานรัฐมนตรีกระทรวงแรงงาน Thomas E. Perezกล่าวว่าในสัปดาห์นี้เขาได้เดินทางไปยังศูนย์กลางธุรกิจสตาร์ทอัพเพื่อพูดคุยกับผู้ประกอบการ นักลงทุนร่วมทุน และผู้นำในอุตสาหกรรมเกี่ยวกับแรงงานที่กำลังพัฒนา”ต้องขอบคุณนวัตกรรมอย่างมากในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่าน
มา แรงงานอเมริกัน — และธรรมชาติของงาน — กำลังประสบ
กับการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้ง” เปเรซเขียนในบล็อกโพสต์ล่าสุด “ไม่ใช่แค่การเติบโตของเทคโนโลยีใหม่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเพิ่มขึ้นของอุตสาหกรรมใหม่ทั้งหมดและโครงสร้างงานใหม่ด้วย”
การขยายตัวของกิ๊กหรือเศรษฐกิจอิสระได้รับแรงหนุนจากการขยายตัวของเศรษฐกิจแบ่งปัน ซึ่งรวมถึงบริษัทต่างๆ เช่น Uber, Lyft, Airbnb, Postmates และ Taskrabbit แทนที่จะทำงานเต็มเวลาเพียงงานเดียวกับบริษัทเดียว บุคคลต่างๆ กำลังสร้างเว็บไซต์งานนอกเวลาที่หลากหลายและยืดหยุ่นมากขึ้น
อย่างไรก็ตาม ปัญหาของรัฐบาลก็คือวิวัฒนาการด้านเทคโนโลยีในตลาดงานนั้นติดตามได้ยากเป็นพิเศษ
ที่เกี่ยวข้อง: เศรษฐกิจแบ่งปันเป็นมากกว่าคำศัพท์ มันเปลี่ยนวิธีที่เราใช้ชีวิต
“นี่คือการพัฒนาผู้ประกอบการที่น่าตื่นเต้นซึ่งเข้าถึงความต้องการของผู้บริโภคที่ทรงพลัง ในขณะเดียวกันก็มอบความยืดหยุ่นให้กับพนักงานและทำให้พวกเขาสามารถสร้างรายได้จากสินทรัพย์ที่มีอยู่ เช่น รถยนต์หรือห้องพิเศษในบ้านของพวกเขา” เปเรซกล่าว “ในขณะเดียวกัน เศรษฐกิจแบบออนดีมานด์ก็ทำให้เกิดคำถามสำคัญเกี่ยวกับวิธีการรักษามาตรฐานแรงงานตามกาลเวลาต่อไป และวิธีการส่งเสริมความมั่นคงทางเศรษฐกิจสำหรับแรงงานอเมริกันในตลาดแรงงานที่เปลี่ยนแปลง”
เพื่อสร้างข้อมูลระดับประเทศเกี่ยวกับเศรษฐกิจแบบกิ๊กที่เพิ่มขึ้นนี้ สำนักงานสถิติแรงงานจะร่วมมือกับสำนักสำรวจสำมะโนประชากรเพื่อนำ Contingent Worker Supplement กลับมาใช้ ซึ่งติดตามผู้รับเหมาอิสระ พนักงานชั่วคราว และพนักงานที่ทำงานหลายงานในเวลาเดียวกัน เอกสารเพิ่มเติมสำหรับพนักงานชั่วคราวจะเป็นส่วนหนึ่งของการสำรวจประชากรครั้งต่อไป ซึ่งคาดว่าในเดือนพฤษภาคม 2017
รัฐบาลไม่ได้เป็นคนเดียวในการต่อสู้เพื่อให้ทันกับวิวัฒนาการอย่างรวดเร็วของตลาดงาน Uber มีส่วนร่วมในการต่อสู้ทางกฎหมายว่าคนขับบนแพลตฟอร์มควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นพนักงานหรือผู้รับเหมา
เพื่อความแน่ใจ เรากำลังเพิ่งเริ่มเข้าใจความหมายที่กว้างไกลของการคิดค้นนวัตกรรมใหม่ของแรงงาน
แล้วผู้นำจะเป็นตัวอย่างได้อย่างไร?
กำหนดขอบเขตที่ชัดเจน หากผู้นำและผู้จัดการส่งอีเมลตลอดเวลา
พนักงานจะรู้สึกกดดันในการทำงาน เป็นเรื่องยากสำหรับพนักงานที่จะเข้าใจว่าพวกเขากำลัง “หยุดทำงาน” จริง ๆ และเมื่อใดที่พวกเขาคาดว่าจะต้องทำงาน
การกำหนดนโยบายเกี่ยวกับเวลาที่ผู้จัดการอาจส่งอีเมลถึงพนักงาน บริษัทแสดงให้เห็นว่าบริษัทให้ความสำคัญกับเวลาว่างของพนักงาน สิ่งนี้ทำให้ทุกคนไม่รู้สึกว่าทำงานหนักเกินไปหรือยุ่งมากเกินไป
ระวังชั่วโมงทำงานระยะไกล การสร้างสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่ดีนั้นเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ทำงานจากที่บ้าน เนื่องจากพวกเขาทำงานในที่เดียวกับที่พวกเขามีประสบการณ์ชีวิตที่บ้าน การค้นหาว่าเส้นแบ่งระหว่างเวลาทำงานกับเวลาที่บ้านต้องการคำแนะนำจากผู้นำ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ปฏิบัติงานทางไกลทราบระยะเวลาที่คาดว่าจะทำงาน นอกจากนี้ยังสามารถช่วยให้พวกเขาติดตามจำนวนชั่วโมงที่พวกเขาทำในระหว่างวัน ด้วยวิธีนี้พวกเขาจะไม่ต้องทำงานนานกว่าพนักงานออฟฟิศทั่วไป
เปลี่ยนการสนทนา แทนที่จะมุ่งไปที่งานยุ่ง บริษัทต่างๆ ควรเน้นไปที่การได้รับผลลัพธ์ เมื่อการเปลี่ยนแปลงเปลี่ยนจากวงจรที่พนักงานรู้สึกหนักใจกับ “ความยุ่ง” อย่างต่อเนื่องไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่เน้นผลลัพธ์ การสนทนาจะเปลี่ยนจาก “ฉันยุ่งมาก” เป็นการแบ่งปันแนวคิดและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การโต้ตอบเปลี่ยนจาก “ฉันต้องวิ่ง” เป็น “นี่คือสิ่งที่ฉันกำลังทำอยู่ คุณมีข้อมูลเชิงลึกไหม”
ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธีในการหยุดยุ่งและเริ่มมีประสิทธิภาพ
บุคคลที่ยุ่งวุ่นวายควรถูกมองว่าขาดทักษะในการบริหารเวลา การมอบหมายงาน และการจัดการโครงการ ตามวัฒนธรรม เมื่อบริษัทต่างๆ เปลี่ยนจากความยุ่งวุ่นวายที่คุ้มค่าไปสู่ผลลัพธ์ที่คุ้มค่า ผู้คนจะรู้สึกเครียดน้อยลง
Credit : ufaslot
