ตอนนี้ฉันแน่ใจว่าคุณเคยได้ยินเพลง “Break My Soul” ของBeyoncéแล้ว มันเป็นความรู้สึกทั้งหมดและมันถูกนำไปใช้อย่างรวดเร็วเป็นเสียงเรียกร้องสำหรับคนทำงานรุ่นใหม่ที่พยายามควบคุมชะตากรรมของตัวเอง อ้างสิทธิ์ในอิสรภาพ และวางไมค์ให้หลุดออกจากการเผชิญหน้าในขณะที่ฉันเองก็เป็นแฟนตัวยงของ Queen Bey ฉันอดไม่ได้ที่จะคิดว่านี่เป็นการตีความเพลงที่อันตราย
ในฐานะที่เป็นคนที่ลดลงจาก 9 ต่อ 5 ก่อนที่การลาออกครั้งใหญ่
จะ กลายเป็นเรื่องหนึ่ง ฉันสามารถยืนยันได้เป็นการส่วนตัวว่าการออกจากงานหนักและ “แค่เต้น” นั้นยากเพียงใด จริงๆ แล้วฉันไม่คิดว่าเพลงนี้ควรเป็นเพลงประกอบของ Great Resignation แต่ควรเป็นเพลงประกอบที่ดีกว่า: เพลงประกอบของยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงสำหรับวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาของวัฒนธรรมใหม่ที่ได้รับการปรับปรุง ถ้าคุณต้องการ
ควรได้ยินคำว่า “Break Your Soul” เพื่อเป็นสัญญาณปลุกให้บริษัทต่าง ๆ ยอมรับสถานที่ทำงานที่แข็งแกร่งและดีขึ้น – ให้ความสำคัญกับการสร้างพื้นที่สำหรับบุคคลที่จะเติบโต ไม่ใช่แค่เพื่อให้พนักงานมีประสิทธิผลเท่านั้น ถึงเวลาสร้างรากฐานใหม่ เพื่อสร้างประสบการณ์ของพนักงานที่กระตุ้นและกระตุ้นความสำเร็จ ฉันแน่ใจว่าBeyoncéจะเห็นด้วย
“การลาออกครั้งใหญ่” และอนาคตของสถานที่ทำงาน
ในการสั่นสะเทือนครั้งใหม่นั้น
อย่างที่มีคนเคยมองว่าเป็น “ผู้มีความสามารถระดับแนวหน้า” ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเธอใช้นิ้วกลางในการออกจากบริษัทในอเมริกาเมื่อเกือบ 5 ปีก่อน ฉันสามารถระบุได้ว่าพนักงานจำนวนมากรู้สึกอย่างไรในปัจจุบัน สิ่งที่ฉันต้องการคือรู้สึกมีค่า เพราะจิตวิญญาณของฉันก็แตกสลายเช่นกัน ยิ่งไปกว่านั้น ฉันอยากได้แรงบันดาลใจและแรงบันดาลใจ
“แรงจูงใจ / ฉันกำลังมองหารากฐานใหม่ ใช่แล้ว / และฉันกำลังเผชิญกับการสั่นสะเทือนครั้งใหม่นั้น / ฉันกำลังสร้างรากฐานของตัวเอง”
ฉันรู้สึกว่าเนื้อเพลงเหล่านี้อยู่ในเส้นเลือดของฉัน และถ้าพวกเขายังคงสะท้อนกับฉันหลังจากผ่านไปนาน ฉันนึกไม่ออกเลยว่าความเสียหายจากเนื้อเพลงอื่นๆ ของเธอจะก่อให้เกิดบริษัทต่างๆ: “และฉันเพิ่งลาออกจากงาน ฉันจะพบว่า ไดรฟ์ใหม่ ให้ตายเถอะ พวกเขาทำงานให้ฉันหนักมาก” ดราม่า? อาจจะ แต่ด้วยภาวะถดถอยบนขอบฟ้า ประสบการณ์ของพนักงานมีความสำคัญมากกว่าที่เคย — และเนื้อเพลงของBeyoncéคือสิ่งที่องค์กรธุรกิจในอเมริกาต้องการฟัง
สิ่งที่บริษัทควรคำนึงถึง
ประสบการณ์ของพนักงานควรอยู่ในอันดับต้น ๆ ของการพิจารณางบประมาณในปี 2566 ขณะที่Beyoncéร้องว่า “คุณจะไม่ทำลายจิตวิญญาณของฉัน” บริษัทต่างๆ ควรคิดเกี่ยวกับวิธีการรวมพันธกิจและค่านิยมตลอดจนค่านิยมของพนักงานตลอดทั้ง ประสบการณ์ทั้งหมดจาก การได้มาซึ่ง ความสามารถผ่านเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในแต่ละวันและโอกาสในการพัฒนาวิชาชีพ
การรักษาผู้มีความสามารถระดับสูง:พนักงานระดับบนจะลาออก
หากพวกเขาไม่รู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า หากสิ่งที่พวกเขาทำไม่สอดคล้องกับค่านิยมของพวกเขา หรือหากพวกเขาขาดแรงบันดาลใจและแรงจูงใจ คนเหล่านี้เป็นที่ต้องการเสมอและมีตัวเลือกเสมอ บางทีตัวเลือกเหล่านั้นอาจน้อยลงในช่วงเวลาที่ยากลำบาก แต่ถ้าวิญญาณของพวกเขาแตกสลาย อย่าพลาด พวกเขาจะจากไป ฉันทำ.
การจูงใจผู้มีความสามารถในปัจจุบัน:จะมีพนักงานจำนวนมากนั่งอยู่ที่โต๊ะทำงานพร้อมหูฟังที่กระหน่ำเนื้อเพลงเหล่านี้ซ้ำๆ ราวกับวัยรุ่นขี้โมโหในปี 2550 ที่ฟัง Avril Lavigne หลังการเลิกรา — แค่เดือดปุดๆ ปัญหาคือคนเหล่านี้ส่วนใหญ่จะไม่สามารถลาออกได้ ซึ่งนำไปสู่กลุ่มพนักงานที่ขาดแรงจูงใจ ไม่พอใจ และไม่มีความสุข พนักงานที่ไม่มีความสุขคือจุดจบของการบริการลูกค้า นวัตกรรม และประสิทธิภาพการทำงาน
การสร้างสภาพแวดล้อมและประสบการณ์ที่พนักงานรู้สึกมีค่าจากนายจ้างจะเป็นปัจจัยสำคัญในการรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงและกระตุ้นผู้มีความสามารถในปัจจุบัน รายงาน ” ผลกระทบทางการเงินของประสบการณ์พนักงานที่เป็นบวก ” แสดงผลตอบแทนจากสินทรัพย์ที่สูงขึ้นถึง 3 เท่า และผลตอบแทนจากการขายเพิ่มขึ้นสองเท่า เมื่อประสบการณ์ของพนักงานดีเยี่ยม
บริษัทอย่าง Twitter ซึ่งกำลังยกเลิกการประชุมสุดยอดพนักงานไปแล้ว กำลังก้าวไปในทิศทางที่ผิด ประสบการณ์ที่มีร่วมกันได้รับการพิสูจน์แล้วว่าช่วยเพิ่มความภาคภูมิใจในตนเองและลดความหดหู่ ความวิตกกังวล และความโดดเดี่ยว ซึ่งเป็นสิ่งที่ช่วยหนุนเสริมในช่วงสองปีที่ผ่านมา และสิ่งที่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยมีแต่จะเติมเชื้อไฟ
ที่เกี่ยวข้อง: กุญแจ 8 ประการในการรักษาพนักงานให้มีความสุขและมีส่วนร่วมระหว่างการลาออกครั้งใหญ่
ดังนั้น ในขณะที่ตอนนี้บียอนเซ่อาจถูกจำกัดอนาคตของงาน ซึ่งไม่น่าแปลกใจสำหรับปี 2022 แต่พูดตามตรง มันขึ้นอยู่กับบริษัทต่างๆ ที่จะต้องระลึกว่าแม้ในภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่กำลังจะเกิดขึ้น พวกเขาก็ไม่สามารถถูกแทนที่ได้
Credit : ไฮโลไทย